2024年是市中心醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅(jiān)計(jì)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是醫(yī)院落實(shí)“患者就醫(yī)體驗(yàn)改善提升”任務(wù)的的重要元年。為更好引導(dǎo)廣大黨員干部職工為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策，充分調(diào)動(dòng)干部職工“精業(yè)、愛(ài)院、奉獻(xiàn)”的主人翁精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主線任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面，市中心醫(yī)院創(chuàng)新性開(kāi)展了高質(zhì)量發(fā)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，全院上下掀起了一股我為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱潮，匯聚了強(qiáng)大的高質(zhì)量發(fā)展合力。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門積極履職盡責(zé)，全體職工廣泛參與，大家緊緊圍繞“患者就醫(yī)體驗(yàn)改善提升”這一核心主題，分別從“互聯(lián)網(wǎng)+信息化”就醫(yī)流程優(yōu)化、現(xiàn)代醫(yī)院核心管理制度變革、優(yōu)勢(shì)學(xué)科培育和領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、患者和職工人文關(guān)懷、非醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)等方面提出115條“金點(diǎn)子”。醫(yī)院從既著眼發(fā)展大局，又充分考慮實(shí)際，更重要的是立足于提升患者和職工滿意度的角度，先行選定了14條可行性強(qiáng)、預(yù)計(jì)實(shí)施效果明顯的“金點(diǎn)子”，安排有關(guān)科室根據(jù)實(shí)際組織實(shí)施，切實(shí)提升患者的滿意度和員工幸福感，進(jìn)一步豐富拓展醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。

  通過(guò)廣泛征集“金點(diǎn)子”并推動(dòng)轉(zhuǎn)化落實(shí)，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”不斷提升。今年前三個(gè)季度，門診人次同比增加9.23%，出院患者同比增加5.04%，門診次均費(fèi)用下降9.56%，住院次均費(fèi)用下降12.70%，藥耗占比下降了3.48個(gè)百分點(diǎn)，平均住院日下降0.47天，床位使用率上升了4.83個(gè)百分點(diǎn)。接下來(lái)，肩負(fù)著“醫(yī)在達(dá)州”重大健康使命的中心醫(yī)院人將把征集到的“金點(diǎn)子”進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為使醫(yī)院發(fā)生脫胎換骨改變的“金果子”，積極把握住與浙大二院深度合作的重大歷史機(jī)遇，在完成其“技術(shù)、管理、文化”三平移的基礎(chǔ)上探索出一條適合自己發(fā)展特色的“效率醫(yī)療”之路，共建共享國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。